Repenser sa progression : quelles étapes viser selon votre profil ?

Vous avez envie d’évoluer, de franchir une nouvelle étape, mais vous ne savez pas exactement quelle direction prendre ni comment structurer votre progression ? Que vous soyez technicienne, RH, communicante ou cheffe de projet, votre profil mérite une trajectoire claire et cohérente.

Dans cet article, découvrez comment identifier les étapes clés à viser en fonction de votre profil, de votre secteur et de vos compétences.

Pourquoi il ne suffit plus d’attendre d’être « repérée »

Beaucoup de femmes expérimentées attendent encore que leur progression vienne d’une opportunité interne, d’un manager qui les remarque, ou d’une réorganisation.

Or, les carrières ne se construisent plus en ligne droite. Elles se pilotent.

Selon une étude LinkedIn Talent Trends 2024, les salarié·es qui savent nommer leur prochaine étape et la justifier ont 3 fois plus de chances d’être promu·es que les autres.

Cela suppose :

De comprendre son positionnement actuel dans la chaîne de valeur
D’identifier les étapes suivantes typiques de son secteur
De traduire ses compétences en potentiel d’évolution

3 exemples de parcours à structurer selon son profil

1. Vous avez un profil RH ou support technique

Votre potentiel réside dans votre capacité à piloter des transformations internes. Voici une progression type :

Étape 1 : Responsable applicatif ou chargée de projet support
Étape 2 : Chef de projet transverse / Responsable digitalisation
Étape 3 : HRBP Grands projets / Responsable innovation interne

→ Secteurs où ces progressions sont fréquentes : Tech, Banques-assurances, Industrie pharmaceutique

2. Vous êtes technicienne ou experte métier

L’encadrement d’équipe ou le pilotage de projets techniques est souvent l’étape suivante.

Étape 1 : Technicienne ou spécialiste de terrain
Étape 2 : Cheffe d’équipe / Coordinatrice opérationnelle
Étape 3 : Responsable technique ou amélioration continue

→ Secteurs porteurs : Industrie, Énergie, Logistique, Aéronautique

3. Vous avez un profil généraliste (juridique, communication, gestion)

Votre évolution repose sur la transversalité et la stratégie.

Étape 1 : Chargée de mission ou Responsable d’un domaine opérationnel
Étape 2 : Coordinatrice multi-sites / Responsable de pôle
Étape 3 : Directrice juridique, de la communication ou Chief of Staff

→ Secteurs dynamiques : Luxe, Retail, Services financiers

Comment passer de l’étape 1 à 2 (ou de 2 à 3) concrètement ?

Voici les leviers que nous recommandons au ClevHer Camp :

Visualisez votre chaîne de valeur → Où êtes-vous ? Où va la personne au-dessus de vous ?
Observez les fiches de poste internes → Quelles compétences sont demandées à l’étape suivante ?
Développez les bons signaux faibles → Side-projects, certifications, nouveaux KPIs
Exprimez un projet d’évolution clair → En lien avec les besoins business de votre entreprise

C’est en vous positionnant comme une réponse stratégique à un besoin de l’entreprise que vous pourrez justifier votre évolution.

Ce n’est pas qu’une question de mérite

Le problème n’est pas que vous manquez de compétences. C’est souvent que vous ne savez pas comment les traduire dans une trajectoire lisible et impactante.

Ce qu’il vous faut :

Une cartographie claire des étapes possibles
Un positionnement professionnel crédible
Une stratégie de visibilité pour renforcer votre légitimité

Au ClevHer Camp, nous vous accompagnons pour identifier vos prochaines étapes, comprendre les dynamiques de votre secteur et structurer une progression cohérente et valorisante.

Pour aller plus loin et bénéficier d’un accompagnement personnalisé, rejoignez le ClevHer Camp.

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