Vous visez un poste à 100K+ ? Voici les erreurs qui vous freinent

Vous visez un poste à 100K+ ? Voici les erreurs qui vous freinent

Accéder à un poste à 100K+ ne dépend pas uniquement de votre expérience ou de vos compétences. En 2025, le marché est plus exigeant, plus sélectif, et moins linéaire. Les femmes expérimentées, même brillantes, se heurtent souvent à des plafonds invisibles… ou à des erreurs stratégiques évitables.

Dans cet article, nous passons en revue les erreurs les plus fréquentes qui freinent l’accès à ces fonctions à haute responsabilité — et comment les contourner avec lucidité.

1. Penser que vos résultats passés parlent d’eux-mêmes

Votre parcours est solide, vos résultats sont là, votre impact est mesurable. Pourtant, cela ne suffit pas.

Erreur fréquente : attendre que les recruteurs « voient » votre valeur sans la mettre en récit.

Ce qu’il faut faire :

  • Construire un argumentaire orienté ROI : combien avez-vous généré, économisé, transformé ?
  • Traduire vos accomplissements en bénéfices business tangibles
  • Adopter une posture proactive, même face à des interlocuteurs de haut niveau

Une dirigeante marketing accompagnée par le ClevHer Camp a structuré son pitch autour d’un chiffre fort : +1,2M€ de croissance en 18 mois. C’est ce qui a retenu l’attention du comité de direction.

2. Sous-estimer le rôle de votre positionnement

Cibler un poste à 100K+ exige de savoir se positionner comme une solution à un enjeu stratégique.

Erreur fréquente : postuler « parce que le poste vous correspond » plutôt que parce que vous répondez à un besoin spécifique.

Ce qu’il faut faire :

  • Analyser les priorités business de l’entreprise ciblée
  • Comprendre les projets critiques en cours (fusion, croissance, transformation)
  • Adapter votre message pour montrer en quoi vous êtes la réponse à un problème actuel

Dans un marché tendu, c’est votre capacité à lire les enjeux sous-jacents qui fait la différence.

3. Se rendre visible… mais pas au bon endroit

Vous êtes peut-être active sur LinkedIn, mais êtes-vous visible dans les cercles qui comptent pour ce type de poste ?

Erreur fréquente : miser uniquement sur des candidatures ou un réseau passif.

Ce qu’il faut faire :

  • Participer à des événements professionnels où se jouent les vrais recrutements
  • Animer votre réseau avec des prises de parole stratégiques (tribunes, panels, publications ciblées)
  • Être recommandée par des personnes déjà à ce niveau ou en lien avec les décideurs

Selon LinkedIn France 2023, les profils recommandés en interne ont 3 fois plus de chances d’accéder à un poste exécutif.

4. Ne pas adresser les biais… ou les contourner naïvement

Les postes à 100K+ restent fortement marqués par des stéréotypes de leadership masculin, une norme implicite d’hyper-disponibilité et une sous-représentation des femmes dans certains secteurs.

Erreur fréquente : ne pas anticiper les biais, ou les subir sans les identifier.

Ce qu’il faut faire :

  • Préparer un pitch qui ancre votre ambition sans justification excessive
  • Poser des questions de haut niveau pour rééquilibrer la posture (ex. : « Quels KPIs stratégiques sont prioritaires pour cette direction ? »)
  • Choisir des environnements qui valorisent réellement la diversité des parcours

Reprendre le pouvoir, c’est aussi apprendre à évaluer autant qu’être évaluée.

5. Ne pas structurer une stratégie de montée en gamme

Accéder à un poste à 100K+ ne se fait pas par hasard. Cela se prépare.

Erreur fréquente : rester dans un flou stratégique ou « tenter sa chance » sans méthode.

Ce qu’il faut faire :

  • Définir votre seuil minimum non négociable (en lien avec votre valeur)
  • Identifier les types de structures capables de vous proposer ce niveau (ETI, scale-ups, groupes internationaux…)
  • Déployer une stratégie ciblée en travaillant votre posture, vos messages et vos relais d’influence

Vous ne manquez pas de valeur. Il vous faut une stratégie adaptée.

Cibler un poste à 100K+, ce n’est pas qu’une question d’expérience ou de mérite. C’est une question de posture, de lisibilité, et d’alignement stratégique.

Ce qu’il vous faut :

  • Un positionnement clair et assumé
  • Un récit professionnel orienté résultats
  • Un réseau actif et ciblé dans les bons cercles

Au ClevHer Camp, nous accompagnons les femmes à structurer leur montée en gamme professionnelle avec ambition et lucidité.

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